所謂的演出營銷不僅包括具體(tǐ)演出的策劃與實行，同時(shí)還應該包括在詳細演出執行過程中系列媒體(tǐ)手腕的配合、利用，所有的傳布手段均應該以策劃出的營銷演出為(wèi)中心開展。廣州子(zǐ)午文化(huà)傳媒有限公司在策劃過程中一(yī)定要及時(shí)搜集相關(guān)信息，這(zhè)就(jiù)需要演出策劃人(rén)員(yuán)把細節落實到位：

首先，演出策劃的目标要明确：讓主辦方充分(fēn)相信你。

       多方聯合，分(fēn)析策劃内容的基礎，策劃出使對方最為(wèi)滿意的演出策劃方案，即策劃書。當然，演出策劃人(rén)員(yuán)在這(zhè)之前，首先要依據以上(shàng)演出目的作(zuò)基礎，尋找可行性較大的合作(zuò)搭檔，盡可能(néng)做到有的放(fàng)矢。在尋找演出表演團隊過程中找到符合要求的團隊。

       營銷策劃創新(xīn)不是簡略的别樹一(yī)幟，不是全盤的否認從前。未來(lái)銷量的大幅增加不僅可以通過争奪他人(rén)的市(shì)場(chǎng)來(lái)失掉，也(yě)儲藏在往往被疏忽的已有市(shì)場(chǎng)中。事(shì)實證實，對原有的市(shì)場(chǎng)進行一(yī)直鞏固和連續創新(xīn)，所取得的成效與開辟新(xīn)市(shì)場(chǎng)比拟要更便捷、更富效果。沒有最好(hǎo)(hǎo)，隻有更好(hǎo)(hǎo)，保持強固拓展兩手抓，既有市(shì)場(chǎng)上(shàng)的營銷策劃創新(xīn)遠(yuǎn)景遼闊。

       事(shì)實上(shàng)該階段的主要義務(wù)是與對方切磋合作(zuò)細節問題，真正目的是确破合作(zuò)關(guān)系。當然，條件是态度要懇切。能(néng)做什(shén)麽，籌備如(rú)何去做，要求明白而詳盡，特别要注意的是，沒有實力做到的事(shì)情不能(néng)随便接手，因為(wèi)這(zhè)些(xiē)很可能(néng)在以後的流程中産生(shēng)各種問題不好(hǎo)(hǎo)協調。為(wèi)此成都演出策劃公司在策劃的環節中，應該要做好(hǎo)(hǎo)相應的準備工作(zuò)，即準備如(rú)何落實而不是一(yī)味誇張宣傳效益。由于廣告就(jiù)是一(yī)種投資，投資就(jiù)是要承當必定風(fēng)險的。這(zhè)裏有兩層含意：首先，宣傳效益的多少應該由兩方一(yī)起去完成;其次，宣傳效益終極要通過宣傳行動來(lái)實現(xiàn)，因此哪些(xiē)宣傳方式預備如(rú)何落實才是我們從頭至尾要強調凸起的，這(zhè)實際上(shàng)是打消對方的後顧之憂，領導對方作(zuò)出有利于我方的斷定。經費估算(suàn)，是會談工作(zuò)的重中之重。如(rú)果可能(néng)作(zuò)價錢(qián)調劑，該退讓的還是要讓步的，免得因小失大。

       其次，策劃過程中隻有演出策劃人(rén)員(yuán)自己都喜歡這(zhè)個(gè)方案觀衆才有可能(néng)會接受。但(dàn)是一(yī)定不要過分(fēn)鋪張浪費，誇張過頭。所以這(zhè)就(jiù)要求演出策劃人(rén)員(yuán)在策劃前後了(le)解和考察觀衆愛好(hǎo)(hǎo)和需求，若對方稍吐露出一(yī)絲不耐心，那麽你要立刻壓一(yī)壓。此外針對策劃書的合作(zuò)條款，或扼要列舉，或反複強調，也(yě)要因人(rén)而異。

       然後就(jiù)是把演出資源和潛在的贊助者對接，一(yī)旦贊助演出的機構公布後，演出策劃人(rén)員(yuán)就(jiù)要根據贊助機構的幫助進行策劃。我們在鎖定潛在贊助者時(shí)，第一(yī)個(gè)前提是演出的觀衆群是不是那些(xiē)對應的那些(xiē)市(shì)場(chǎng)(或相稱一(yī)局部是)，抑或贊助者有什(shén)麽問題是可以由本演出來(lái)贊助解決的。接下(xià)來(lái)，演出的經理(lǐ)人(rén)應當明白了(le)解有哪些(xiē)政府部分(fēn)或公司正盼望尋求從新(xīn)定位，重新(xīn)取得市(shì)場(chǎng)的接受，或盤算(suàn)推出新(xīn)的産品和服務(wù)。這(zhè)些(xiē)組織機構都可能(néng)成為(wèi)演出的争取對象。一(yī)次勝利的演出營銷，不僅需要好(hǎo)(hǎo)的創意與策劃，更主要的是執行能(néng)否保證步步到位，好(hǎo)(hǎo)的演出營銷會由于不徹底的執行而損失整體(tǐ)的後果，而沒創意的演出活動通過專業水平的指導後也(yě)一(yī)定會與衆不同。