我們有時(shí)會發現(xiàn)，在活動計劃中很少有好(hǎo)(hǎo)的想法，而有很多“無稽之談”的想法。怎麽了(le)？我們認為(wèi)，事(shì)件策劃創意的前提很可能(néng)是錯誤的。簡而言之，它看起來(lái)有很多想法。當沒有選擇的時(shí)候，他們可能(néng)會在許多想法中被“抽簽”選中。原因是每個(gè)想法看起來(lái)都很好(hǎo)(hǎo)。事(shì)實上(shàng)，這(zhè)是一(yī)個(gè)緻命的錯誤。如(rú)果是這(zhè)樣的話(huà)，那麽說(shuō)明我們在創造力之前的視(shì)覺診斷上(shàng)有問題。

       我們常說(shuō)：先做對，再做美。怎麽說(shuō)對了(le)？什(shén)麽是美？為(wèi)了(le)确保我們能(néng)做好(hǎo)(hǎo)，我們必須事(shì)先知道什(shén)麽樣的規劃适合客戶，而不是能(néng)夠這(zhè)樣規劃那樣規劃。隻要前提明确，下(xià)一(yī)步就(jiù)要把視(shì)覺表現(xiàn)停在規劃的底層，這(zhè)是一(yī)種正常的邏輯思維。否則，肯會呈現(xiàn)錯誤的方向，然後美麗(lì)的視(shì)覺一(yī)切都是徒勞的。因此，我們繼續強調六個(gè)字：先做對，再做美！這(zhè)種活動策劃創意是觸動目标客戶神經的正确方式。

       看到我是一(yī)切創意活動策劃的根。在討(tǎo)論了(le)企業和品牌之後，有必要停止嚴格的規劃和診斷，找出客戶品牌定位和客戶品牌規劃體(tǐ)系是否能(néng)夠匹配。這(zhè)項工作(zuò)最重要的功能(néng)是将診斷後的問題點集中起來(lái)，減去之前各種問題對客戶品牌系統的幹擾和不确定性。這(zhè)樣，我們就(jiù)可以了(le)解到以後的規劃和創意的方向，尤其是關(guān)鍵。

       比如(rú)，如(rú)果一(yī)個(gè)人(rén)經常胃痛，他可能(néng)會想到吃了(le)不對勁的東西(xī)，或者吃得不規律，抽煙(yān)喝(hē)酒過多，以至于有人(rén)會想：胃癌！當醫(yī)生(shēng)診斷時(shí)，他們可以客觀地找出問題所在，并從頭腦中消除所有先前的猜想或聯想。也(yě)就(jiù)是說(shuō)，簡化(huà)複雜的事(shì)情，這(zhè)是“減法”在客戶活動規劃和構建中的一(yī)個(gè)重要用途。簡單地說(shuō)，看清自己就(jiù)是為(wèi)自己做減法，消除異想天開，找到疾病的真正根源。

       在策劃和創意的過程中，會不會出現(xiàn)這(zhè)樣的情況：你一(yī)次想到幾個(gè)方向的策劃，每個(gè)方向的策劃和創意似乎都很好(hǎo)(hǎo)，這(zhè)是不願意放(fàng)棄的。真的是這(zhè)樣嗎(ma)？在我看來(lái)，如(rú)果診斷足夠準确，其中一(yī)個(gè)規劃方向必須是最合适的，而不是提出許多糾結的想法。經過嚴格的診斷，隻有破壞性的創作(zuò)方向才會鎖定，否則就(jiù)不是個(gè)好(hǎo)(hǎo)主意。

       有沒有什(shén)麽創造性的方法來(lái)調整糾結？其實，沒有捷徑，我們隻能(néng)冤枉，把之前所有的計劃都重新(xīn)擺出來(lái)，分(fēn)析不足，找出創意策略（方向）來(lái)有效表達活動的精準實施效果。除非沒有更多的糾纏，隻有精确的方向被用來(lái)表達這(zhè)個(gè)想法，否則這(zhè)不是一(yī)個(gè)好(hǎo)(hǎo)主意。否則，即使糾纏已死，也(yě)可能(néng)找不到可以解決問題的創作(zuò)方向。

       減影實際上(shàng)是一(yī)種診斷後的方向性聚焦。如(rú)果經過計劃和診斷或者千頭萬緒，一(yī)定是出了(le)問題，一(yī)定是診斷沒有效果。我認為(wèi)：創意并不是盡可能(néng)多，并不是每個(gè)想法都有效。在關(guān)鍵時(shí)刻，經過精确的規劃和診斷，創造性的表現(xiàn)或方向将變得越來(lái)越不獨特。